Na prihajajočih lokalnih volitvah se bo za župana občine Cerkvenjak potegoval tudi Andrej Kocbek, nekdanji občinski svetnik, v treh mandatih pa je opravljal tudi funkcijo podžupana. Med prednostnimi nalogami navaja dograditev vrtca, ureditev lekarniške oskrbe ter pripravo dolgoročnega in finančno izvedljivega načrta razvoja občine.

Zastavili smo mu nekaj vprašanj. 

Zakaj ste se odločili kandidirati za župana občine Cerkvenjak?

Glavni razlog za kandidaturo je bila moja ocena, da je občino mogoče voditi drugače - z več energije, boljšo povezanostjo in boljšim izkoriščanjem njenih razvojnih možnosti. Ta ocena temelji na mojih dolgoletnih izkušnjah pri delu občinskih organov ter spremljanju vodenja in odločanja v občini. Med letoma 2010 in 2022 sem bil občinski svetnik, med letoma 2011 in 2022 pa sem v treh mandatih opravljal tudi funkcijo podžupana občine Cerkvenjak. Za kandidaturo sem se odločil po daljšem premisleku in številnih pogovorih z občani ter ob zavedanju odgovornosti, ki jo prinaša vodenje občine.

Katere tri točke vašega programa bi izpostavili kot najpomembnejše za prihodnja štiri leta?

Med večjimi izzivi mojega programa za prihodnja štiri leta so izvedba načrtovane dograditve vrtca in zagotovitev lokalne lekarniške oskrbe. Pri osnovni šoli bo treba preveriti, ali bi bila potrebna rekonstrukcija in dozidava in ali bi po obsegu in časovnici ustrezala pričakovanemu številu učencev. Dograditev vrtca je že vključena v občinski načrt razvojnih programov. Dolgoročno vidim potrebo tudi po sodobni večnamenski dvorani. Pri tem bo izziv zagotovitev ustreznega zemljišča in izvedljivega načrta financiranja. Poleg stroškov gradnje bo treba upoštevati tudi stroške poznejšega obratovanja in vzdrževanja.

Če boste izvoljeni, katera bo prva konkretna stvar, ki bi jo želeli urediti oziroma spremeniti?

Moj prvi konkretni korak bi bil pregled potreb v vseh naseljih občine, ki bi ga opravil skupaj z občani, občinskimi svetniki in strokovnimi službami. Pregled bi zajel predvsem stanje cest, odvodnjavanja in vodovodnega omrežja, varnost pešcev in šolskih poti ter urejenost avtobusnih postajališč in javne razsvetljave.

Pri načrtovanju vlaganj bi več pozornosti namenil tudi naseljem zunaj občinskega središča. Na podlagi ugotovljenih potreb bi pripravil predlog javno dostopnega in finančno izvedljivega načrta vlaganj, ki bi določal prednostne naloge, ocenjene stroške, predvidene vire financiranja in okvirne roke izvedbe. Občanom bi moralo biti jasno, kaj je načrtovano v njihovem naselju in zakaj ima posamezen poseg prednost pred drugim. Izboljšal bi tudi komunikacijo z občani ob komunalnih posegih. Pred začetkom del bi jih obvestili o njihovem obsegu, predvidenem trajanju in morebitnih omejitvah, med izvajanjem pa tudi o spremembah in razlogih za zamude. 

Kje vidite največjo razvojno priložnost občine v prihodnjih štirih letih?

Največjo razvojno priložnost občine Cerkvenjak vidim v tem, da postane še bolj privlačen kraj za življenje, delo in ustvarjanje družine. To pomeni predvsem urejeno osnovno infrastrukturo, pogoje za stanovanjsko gradnjo, podporo lokalnemu gospodarstvu in kmetijstvu ter kakovostne javne storitve.

Posebno priložnost vidim tudi v bolj premišljenem izkoriščanju naše lege, naravnega okolja, turizma in lokalne ponudbe. Pri tem pa razvoj ne sme temeljiti le na posameznih projektih, ampak na jasni dolgoročni viziji občine. V prihodnjih štirih letih bi zato moral biti cilj, da občina postane bolj razvojno usmerjena, učinkovita pri pridobivanju državnih in evropskih sredstev ter predvsem bolj odprta za predloge občanov, društev, podjetnikov in drugih, ki tukaj živijo in ustvarjajo.