V pogovoru z Igorjem Jurišičem, kandidatom za župana Maribora, smo se dotaknili osebnih in profesionalnih izzivov, ki jih prinaša vodenje drugega največjega slovenskega mesta. Zanimalo nas je njegovo zdravstveno in psihofizično stanje, ozadje kampanje, kadrovski načrti ter politična podpora, na katero računa. Pozornost smo namenili tudi njegovim povolilnim povezovanjem, morebitnim koalicijskim partnerjem in izkušnjam, s katerimi utemeljuje svojo župansko kandidaturo.
Županska funkcija zahteva veliko časa, energije in odpornosti na pritiske. Kako ocenjujete svojo zdravstveno in psihofizično pripravljenost za njeno opravljanje?
Bergle so začasne. Trma ni. Čeprav se v kampanjo podajam na berglah, sem zdrav in v vrhunski formi. Od bergel se bom kmalu poslovil, volja in vztrajnost pa bosta ostali.
V mestnem svetu sem zmeraj glasno rekel ne, ko so se sprejemale odločitve v korist posameznikov in škodo mesta. Nikdar nisem ponotranjil in zagovarjal praks župana Arsenoviča (v katerega svetniški skupini je tudi osem kandidatov na listi g. Baumana), ki so kulminirale s kriminalistično preiskavo. Tudi, ko so drugi molčali. Nikoli nisem popustil lobijem na škodo ljudi in okolja. Če bi me pritiski lahko ustavili, me danes ne bi bilo na volitvah.
Kdo vodi vaš volilni štab in kdo so vaši trije najtesnejši sodelavci v kampanji? Navedite njihova imena in naloge, za katere so odgovorni.
Štab vodim sam. Nimamo agencij in plačanih svetovalcev, ampak ljudi, ki jim je mar. Da bo uravnoteženo po spolu, izpostavim štiri sodelavce v kampanji, čeprav bi moral našteti vseh 45: Sanja Gerdak - vsebine in digitalna promocija, Zumer Bejta - operativne naloge na terenu, Nevena Tea Gorjup - pravo, gospodarstvo, soupravljanje zaposlenih po ZSDU in skrb za mestna drevesa, Aleksandar Jovanović - predstavitve in pogovori z ljudmi. Vsi ostali pa sodelujejo in pomagajo na več področjih in na različne načine.
Kdo bi bili vaši trije najtesnejši sodelavci po izvolitvi in katere naloge bi prevzeli? Koga predvidevate za direktorja mestne uprave in vodjo kabineta ter koga bi podprli za vodenje Javnega holdinga Maribor?
V svoji ekipi ne želim takšnih, ki bi kimali, ampak takšne, ki bodo znali opozoriti na napake in reči: »Župan, to bo potrebno narediti drugače.« Glede direktorja mestne uprave bi se najprej pogovoril s Sanjo Gerdak, ki pozna organizacijo poslovanja, nadzor in javna podjetja. Za vodjo kabineta z Majo Budja, ki je najdlje aktivna v mestnem odboru stranke. Kar se javnega holdinga tiče, pa je izbor direktorja v pristojnosti nadzornega sveta, imenovanje štirih (od šestih) članov nadzornega svetsa pa v pristojnosti mestnega sveta.
Za razliko od Arsenoviča ne nameravam uzorpirati niti pristojnosti nadzornega sveta holdinga, niti pristojnosti mestnega sveta in sam nastavljati nadzornikov in posledično direktorja. Ključno za izbor direktorja pa so integriteta, poznavanje delovanja javnih podjetij ter izkušnje pri vodenju podobnih podjetij ali sistemov. Zato glede holdinga odgovarjam: javna podjetja morajo služiti ljudem, ne strankarskim kadrom. Zato bodo imenovanja pregledna - vsak bo lahko videl, kdo je bil izbran in zakaj.
Kdo so vaši glavni podporniki in kdo financira vašo kampanjo? Kolikšen je njen predvideni proračun in koliko prispevajo posamezni financerji?
10.000 evrov. Izključno iz sredstev stranke. Kot vse stranke, tudi mi prejmemo nekaj javnih sredstev in tako načrtujemo porabiti približno 10.000 evrov za celotno kampanjo. O celotni porabi bomo tudi javno poročali. Pri nas bolj kot denar štejejo ljudje. Naši kandidati so program Maribor 2030 soustvarjali in ga zdaj osebno predstavljajo sosedom, prijateljem in sodelavcem v želji, da odprejo program ter obkrožijo listo Stranke mladih - Zeleni Evrope pod številko 16 in županskega kandidata pod številko 9.
S katerimi strankami oziroma listami ste po volitvah pripravljeni oblikovati koalicijo v mestnem svetu? S kom sodelovanje izključujete in zakaj?
Z vsemi, ki podprejo rešitve za Maribor. Z nikomer, ki bi nadaljeval staro zgodbo. Bolj kot politična barva nas zanima, ali bo Koroška odprta, ali bodo drevesa ostala, ali bodo mladi dobili stanovanje in udejanjenje ostalih zavez iz našega programa Maribor 2030.
Še najtežje si predstavljamo sodelovanje z listo g. Baumana, na kateri je kar osem kandidatov z liste Arsenovič za Maribor - vključno z Baumanom samim -, ki so župana tudi po kriminalističnih preiskavah brez zadržkov podpirali, sploh, ker sedaj obljubljajo to, čemur so ves mandat nasprotovali in ne verjamemo, da mislijo iskreno, saj bi lahko s podporo naših predlogov namesto županovih svoj program realizirali že v tem mandatu. Maribor si zasluži naslovnice o uspehih, ne o kriminalističnih preiskavah.
Zakaj ste prav vi najboljša izbira za vodenje Maribora? Katera konkretna izkušnja ali dosedanji dosežek najbolje dokazuje, da ste kos tej nalogi?
Ker ne prodajam pravljic. Ker sem že dokazal, da se da. Se spomnite vinjete za vožnjo skozi lastno mesto? Leta smo jo Mariborčani plačevali za hitro cesto H2. V Stranki mladih - Zeleni Evrope smo preverili zakone, pokazali na napako in zahtevali spremembo. Kljub krčevitemu upiranju ministrice smo uspeli in se od 1. januarja 2020 tam vozimo brez vinjete.
Veliko rešitev iz našega programa - od dreves do umirjanja prometa in Koroške ceste - sem v mestnem svetu predlagal že v tem mandatu. Danes jih drugi prepisujejo v svoje programe. Original pa je samo eden. V poklicnem življenju in kot prostovoljec sem znal povezati nepovezljivo in zgraditi mostove tam, kjer so bili prej zidovi. Prav povezovanje prinese največ - z malo denarja ali celo brez njega.
Pet področij. Eno mesto. Vsaka zaveza je konkretna in izvedljiva in to brez dodatnega zadolževanja: Promet: Koroško odpremo, dokler ni prave alternative. Prvih 90 minut parkiranja zastonj - da se življenje vrne v center iz nakupovalnih središč. Merjenje hitrosti pred šolami in vrtci, ko so tam otroci. Radarji ne smejo biti bankomat proračuna. Cone 30 v strnjenih naseljih, ne na glavnih cestah. Okolje: Drevesa namesto betona. Mestna drevesa bomo redno vzdrževali in dolgoročno skrbeli zanje, postavili bomo nove drevorede, da bo Maribor prijeten tudi v vročih dneh. Ohranili in razširili bomo zelene površine ter zmanjšali količino odpadkov, da sežigalnice ne bomo potrebovali. Mladi: 1.000 stanovanj brez gradnje in brez milijonov. V Mariboru je bilo leta 2024 5.782 praznih stanovanj. Verjamemo, da vsaj 1.000 zato, ker se lastniki bojijo težav z najemniki. Zato bo občina hkrati jamčila lastnikom, da bodo najemnina in stroški plačani, mladi in družine pa bodo dobili dom. Društva in zavodi: Manj papirjev, več dela z ljudmi. Razpisi bodo preprosti in pregledni. Da bodo porabili manj časa za birokracijo in več za dejavnosti, zaradi katerih obstajajo. Gospodarstvo: En naslov za vse. Na Investicijski točki Maribor bo podjetnik na enem mestu izvedel vse - od tega, kaj vse je potrebno za začetek delovanja, kot tudi koliko časa bodo trajali postopki.
