V pogovoru z Andrejem Baumanom, kandidatom za župana Maribora, smo se dotaknili osebnih in profesionalnih izzivov, ki jih prinaša vodenje drugega največjega slovenskega mesta. Zanimalo nas je njegovo zdravstveno in psihofizično stanje, ozadje kampanje, kadrovski načrti ter politična podpora, na katero računa. Pozornost smo namenili tudi njegovim povolilnim povezovanjem, morebitnim koalicijskim partnerjem in izkušnjam, s katerimi utemeljuje svojo župansko kandidaturo.
Županska funkcija zahteva veliko časa, energije in odpornosti na pritiske. Kako ocenjujete svojo zdravstveno in psihofizično pripravljenost za njeno opravljanje?
Na srečo sem zdrav, skrbim za svojo telesno pripravljenost in zdrav način življenja. Županska funkcija zahteva veliko časa, energije in odpornosti na pritiske. Z zdravstvenega in psihofizičnega vidika sem pripravljen, da z delom začnem takoj.
Kdo vodi vaš volilni štab in kdo so vaši trije najtesnejši sodelavci v kampanji? Navedite njihova imena in naloge, za katere so odgovorni.
Za komunikacijske aktivnosti in odnose z mediji skrbita nekdanji sodelavki Duška Žolger in Jagoda Dordević, vsebine in upravljanje družbenih omrežij pokriva Neva Čuček, celotno organizacijo kampanje pa usklajuje moja žena Neža. Neprecenljiva je tudi pomoč kandidatk in kandidatov na listi Bauman. Za Maribor., ki s svojimi izkušnjami, strokovnostjo in prostim časom tvorno sodelujejo v kampanji.
Kdo bi bili vaši trije najtesnejši sodelavci po izvolitvi in katere naloge bi prevzeli? Koga predvidevate za direktorja mestne uprave in vodjo kabineta ter koga bi podprli za vodenje Javnega holdinga Maribor?
Ekipa, ki smo jo sestavili za mestni svet, je sestavljena iz vrhunskih strokovnjakov, vsak na svojem področju. Dr. Manja Flisar Šauperl, ravnateljica OŠ Angela Besednjaka, je strokovnjakinja za vzgojno-izobraževalne programe. Marijan Papež, dolgoletni generalni direktor Zavoda za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, in Jelka Kolmanič sta zadolžena za starejše in programe s področja socialnega varstva. Izr. prof. dr. Marko Jaušovec je zadolžen za urbanistični razvoj mesta in prometno ureditev, gospodarstvo pokriva Marko Gorjak, nekdanji predsednik Obrtne zbornice Maribor, za področje zdravstva in mladih kadrov v njem pa sta zadolžena Alen Pavlec in Rok Kovačič, dr. med.
Kar zadeva mestno upravo, imajo prednost vsi trenutno zaposleni, ki že poznajo delovanje občine. Pred morebitnimi novimi zaposlitvami želimo najprej vzpostaviti jasno strategijo dela, učinkovito organizacijo in dobro sodelovanje znotraj uprave.
Pri Javnem holdingu Maribor pa menim, da mora biti na čelu oseba z ustreznimi strokovnimi in vodstvenimi kompetencami, predvsem pa z integriteto in sposobnostjo vzpostavljanja zaupanja. Holding potrebuje vodstvo, ki zna sodelovati z zaposlenimi in njihovimi predstavniki, spoštuje zakonodajo ter zagotavlja transparentno in odgovorno poslovanje. O konkretnih kadrovskih rešitvah se bomo v vseh primerih odločali na podlagi teh meril in v interesu občanov.
Kdo so vaši glavni podporniki in kdo financira vašo kampanjo? Kolikšen je njen predvideni proračun in koliko prispevajo posamezni financerji?
Skladno z zakonodajo imamo določene najvišje zneske, ki jih lahko porabimo v kampanji in so razdeljeni na del za župana in del za mestni svet. Skupaj imamo na voljo 50.000 evrov. Velik del stroškov bom pokril iz lastnih sredstev, med podporniki pa zbiramo tudi donacije. Večinoma gre za prijatelje, sorodnike in člane liste za mestni svet.
S katerimi strankami oziroma listami ste po volitvah pripravljeni oblikovati koalicijo v mestnem svetu? S kom sodelovanje izključujete in zakaj?
Naša ekipa ni obremenjena s politično preteklostjo ali starimi delitvami, zato v pogovore vstopamo odprto. O morebitnem sodelovanju bomo odločali po volitvah, ko bomo videli, kdo je izvoljen, koliko mandatov ima posamezna lista in kakšne so njihove programske prioritete. Naše vodilo je razvoj Maribora in kakovost življenja občank in občanov, zato bomo podprli vsak dober projekt za mesto, ne glede na to, kdo ga predlaga in kdo vodi občino.
Zakaj ste prav vi najboljša izbira za vodenje Maribora? Katera konkretna izkušnja ali dosedanji dosežek najbolje dokazuje, da ste kos tej nalogi?
Prepričan sem, da imam med kandidati največ delovnih izkušenj na različnih področjih, v zadnjih štirih letih pa sem temeljito spoznal tudi občinski ustroj. Zato lahko z ekipo takoj začnemo z delom.
V županovanju ne vidim iskanja nove službe, temveč življenjski izziv. Maribor potrebuje ljudi, ki znajo težave prepoznati, razumejo procese in poiščejo konkretne rešitve. Prepričan sem, da nestrankarska kandidatura daje za to boljše izhodišče, saj nam omogoča, da se osredotočimo na razvoj mesta in ne na politične delitve. Skoraj desetletno delovanje v korporativnem sistemu mi je dalo dovolj znanja, da lahko jutri prevzamem tako kompleksen sistem, kot je občina Maribor.
