NLB ima široko razvejano poslovno mrežo s 143. poslovalnicami in 638. bankomati, kar predstavlja največjo bančno mrežo v Sloveniji. Skladno s splošnimi trendi tudi njihove stranke pri svojem poslovanju vedno pogosteje uporabljajo sodobne tržne poti, zato njihova uporabnost in dosegljivost postaja vse pomembnejša.
 
»V banki svoj tržni pristop prilagajamo navadam in potrebam strank tako, da nadgrajujemo elektronske tržne poti, posodabljamo mrežo bankomatov ter optimiziramo število poslovalnic,« so v sporočilu za javnost zapisali pri NLB.
 
V Mariboru in okolici bodo zaprli tri poslovalnice
V NLB bodo aprila na področju celotne Slovenije zaprli 22 poslovalnic: Pobrežje Maribor, Rače, TC Tržaška Maribor, Mercator Center Jesenice, Izlake, Krekov trg Celje, Mercator Center Nova Gorica, Lendavska Murska Sobota, Šmartno ob Paki, Turnišče, Vuzenica, Krmelj, Kostanjevica, Škocjan, Nova vas, Grad, Dolenjske toplice, Brnik, Metlika, Glavni trg Novo mesto, BC Brežice in poslovalnico na Dunajski 20 v Ljubljani.
 
Za stranke zaprtih poslovalnic je poskrbljeno
V krajih, kjer bo banka zaprla poslovalnice, bodo strankam, tako fizičnim kot pravnim osebam, še vedno zagotavljali možnost uporabe sodobnih bankomatov.
 
V banki bodo vse iz zaprtih poslovalnic preusmerili v bližnje NLB poslovalnice,  da bi kar najbolj ublažili spremembe v poslovanju. »V času pred in po zaprtju poslovalnic jim bomo ponudili številne dodatne ugodnosti .Posebno pozornost namenjamo tudi segmentu tistih strank, ki spletne banke ne uporablja,« so zapisali.   
 
Banka še naprej zmanjšuje število zaposlenih
Reorganizacija poslovne mreže posledično vpliva tudi na zmanjšanje števila zaposlenih. V drugi fazi programa je v presežkih zajetih 141 delovnih mest.
NLB je že v preteklem letu sprožila proces temeljite reorganizacije. Kot sporočajo iz banke so  spremembe nujno potrebne zaradi prilagoditve strukture in obsega poslovanja gospodarskim razmeram na slovenskem bančnem trgu in predstavljajo enega izmed ključnih ukrepov za zniževanje stroškov poslovanja.
 
Reorganizacija poslovne mreže, ukinjanje nedonosnih poslovalnic in umiki nedonosnih bankomatov sodijo med nujne ukrepe zniževanja stroškov poslovanja, s katerim se prilagajamo današnjim in predvidenim razmeram na trgu. V banki vseskozi spremljamo uspešnost poslovanja vseh organizacijskih enot in tržnih poti, zato se bo optimizacija poslovne mreže in ukinjanje posameznih nedonosnih enot nadaljevalo tudi v prihodnje.