Včeraj je s svojega položaja strokovnega direktorja Univerzitetnega kliničnega centra (UKC) Maribor in od kandidature za nov mandat odstopil Matjaž Vogrin. Na današnji novinarski konferenci je Vogrin predstavil svoje delo preteklega mandata, obenem pa se zahvalil tudi novinarjem za poročanje in sodelovanje. “Če se spomnimo, pred štirimi leti je bil UKC Maribor v veliki krizi, ni bil problem samo to, da so množično ustanovo zapuščali specialisti, zdravniki, medicinske sestre,” je uvodoma dejal Vogrin.

Prioriteta ustavitev odhoda kadra

Veliko pozornosti je v tako v preteklem obdobju namenil stimuliranju bodočih zaposlenih in ustavitev odhodov kadra. “Bistveno se nam je zdelo, da stimuliramo študente, da se bodo zaposlili pri nas. Uvedli smo štipendije za deficitarne poklice, kar je obrodilo sadove, da smo dobili specializante. Stimulirali pa smo tudi znanstveno raziskovalno delo,” pove Vogrin. Oboje se je tako obrestovalo.

UKC Maribor je pod njegovim vodstvom uvedel štipendije za deficitarne poklice, zbral mnogo več sredstev za raziskovalne projekte in okrepil terciarno dejavnost. Število objav znanstvenoraziskovalnih člankov v mednarodnih revijah se je povečalo za kar trikrat, povečalo se je število zdravnikov in specialistov, več je tudi specializantov, še vedno pa UKC čuti primanjkljaj medicinskih sester, kjer Vogrin v prihodnje vidi dodatne izzive. 

V preteklem obdobju si je UKC prizadeval delovati gospodarno in kakovostno, razloži Vogrin. “Leta 2018 smo začeli s sistematično uveljavljanjem novih metod zdravljenja. vsako leto smo uvedli 150 novih metod, za nekatere metode smo dobili številne ugledne nagrade,” pove dosedanji strokovni direktor.

V preteklih dveh letih so uspeli zagotoviti tudi več investicij v medicinsko opremo, kar so zagotovili z državnimi in evropskimi sredstvi, izboljšalo pa se je tudi vlaganje v infrastrukturo. Začeli so s selitvijo oddelka za pljučne bolezni, dva oddelka sta se preoblikovala v kliniko, prenovljen je oddelek za kardiokirurgijo, združili so urgentni center na eni lokaciji in klimatizirali celoten klinični center.

Velike potrebe po kontejnerski bolnišnici in prenovi dotrajanih kapacitet

Za investicije so uspeli pridobiti veliko sredstev s strani države, obenem pa zagotovili tudi lastna. Še letos v juniju ali juliju bo preseljen pljučni oddelek na matično lokacijo, zadnja velika investicija je novogradnja infekcijskega oddelka, negovalna bolnišnica in oddelek za onkologijo.

“Nujno je, da tudi sami financiramo določene investicije. Nujno potrebna je kontejnerska bolnišnica, zato da v primeru šestega vala tja namestimo paciente in ne izgubljamo prostora na matični lokaciji in za začasno namestitev pacientov v času novogradenj. Ena izmed prioritet je tudi izboljšati stanje v t.i. starih sobah, kjer pacienti bivajo v nemogočih razmerah. Standarde je treba bistveno izboljšati.

Kot velik uspeh šteje Vogrin obvladovanje epidemije covida-19, ki je močno obremenila delovanje zavoda. Kljub temu je ta lani realiziral celoten zdravstveni program. Operativni program je sicer trenutno še vedno le pri 60 do 70 odstotkih, hospitaliziranih je 43 bolnikov s covidom-19, od tega jih je 13 na intenzivnem zdravljenju.

Bolnišnica je bila v primerjavi z ostalimi v Sloveniji tudi sicer v času epidemije veliko bolj obremenjena, a so zaposleni v anketah izrazili veliko zadovoljstvo, kar dosedanjega strokovnega direktorja veseli in obenem preseneča.

Pritiski podobni kot v primeru prejšnjega direktorja

Na današnji tiskovni konferenci se je Vogrin odzval tudi na svoj odstop z mesta strokovnega direktorja in odstop od kandidature, za kar se je odločil kljub dobrim ocenam svojega dela.

Vogrin je pojasnil, da njegova ponovna kandidatura v trenutnih okoliščinah ni smiselna, saj ne bi mogel doseči zastavljenih ciljev. Še posebej so ga zmotila številna anonimna pisma, blatenje v nekaterih medijih in “zastrupljeni odnosi” znotraj ustanove, glavni razlog pa so bili po njegovih besedah “enormni pritiski” v zadnjih tednih s ciljem preprečitve ponovne kandidature.

“Govorim o pritiskih name osebno, na posamezne člane stroke, predstojnike oddelkov in člane strokovnega sveta. Ocenil sem, da v kolikor želim ohraniti obraz in hrbtenico, enostavno moram odstopiti,” je dejal Vogrin. Podrobneje teh pritiskov ni želel pojasniti, kot tudi ni želel povedati, če so prihajali od istih oseb, ki so odvrnile prejšnjega direktorja UKC Maribor Vojka Flisa od ponovne kandidature. “So pa metode zelo podobne,” je dejal.

V UKC Maribor ostaja kot ortoped, kot pred zasedbo položaja strokovnega direktorja.